2011年5月7日下午，万向德农2011年度人力资源会议如期在北京德农种业公司会议室召开。会议由公司副总经理霍光主持，万向集团人力资源部总经理汪洋、公司副总经理熊卫华、北京德农种业及公司总部共12人参加了会议。

会上公司副总经理熊卫华结合万向德农2011年经济政策制定的年度经营责任制、岗位责任制，汇报了2011年1季度经营工作、个人分管的2011年1季度重点工作的落实进展情况及2季度工作计划；参加会议的种业科研、生产、销售、行政人员就本人在2010年度完成的岗位工作予以总结分析并对发现的问题能够积极探求解决方法；参加会议人员不但总结了自己2010年完成的重点工作，还表达了将不断努力、积极进取、更好地完成本职工作及增强自我学习能力的意愿。
万向集团人力资源部总经理汪洋针对此次会议发表了重要讲话，重点强调了集团组织在每年4-5月召开人力资源工作会议的意义，即将经营工作与发现、使用人才相结合。根据各企业经营计划，结合员工自己本职岗位工作的执行情况总结经验，改进不足，相互学习，取长补短，将有力促进员工的进步和发展，更重要的是能够提升自身的竞争实力。汪洋总经理还阐述了如何开好人力资源会议的方法及如何激励员工积极参会，使人力资源调配和会议结合起来，以达到最佳效果。

目前外资企业进军中国种业市场，公司面临诸多挑战，如市场竞争激烈、员工队伍的稳定性问题等。对此，汪洋希望公司能够在现有人力资源基础上，加大力度突破现有格局，加强员工培训，增强竞争机制，不断引进人才；组织开展员工岗位分析，薪酬管理及员工关系管理工作；继续创造人力资源健康环境，推进健康、积极向上的文化氛围，用“情感留人”、“用事业留人”，为德农经营发展，更为人才储备工作奠定稳固基础。

公司副总经理霍光最后进行了总结性发言，万向德农将按照公司年度经营规划，岗位责任制的要求，依据万向集团人力资源会议工作精神，做好各项经营管理工作。

较之以往，2011年公司经营面临着更加激烈的市场竞争，在困难和压力面前我们将要充分发挥人力资源优势，寻找机会迎接挑战，为实现万向集团“品牌战略”“国际化战略”而努力奋斗。